Зная социальную психологию, очень легко ответить на вопрос из заголовка.

Трава у соседа зеленее потому, что мы не видим, сколько усилий сосед вложил в свою траву, но видим, сколько усилий мы вложили в нашу. Нам кажется, что соседу всё далось легко, а про себя мы знаем, что нам этот газон дался очень трудно.

Дальше нетрудная математическая операция (соотнесения затрат и результатов) и мы понимаем – соседская трава явно лучше, ведь она ничего не стоила.

В социальной психологии это называется эффектом наблюдателя-деятеля (actor observer effect, спросите у Яндекса о подробностях открытия).

Дело в том, что мы плохо понимаем других людей (об этом я писал вот здесь). Нам легко заметить все детали ситуации, в которой находимся мы сами (по понятным причинам), но очень сложно увидеть все подробности ситуации, в которой находится другой человек.

В качестве иллюстрации расскажу про один любопытный эксперимент. Его участникам показывали видео, сделанное в полиции во время допроса. Допрос снимали с двух камер. Первая снимала только подозреваемого (от допрашивающего детектива оставался только голос). Вторая камера снимала только детектива (от подозреваемого оставался только голос).

Когда испытуемым показывали видео с первой камеры, они думали, что подозреваемый признаётся сам. Когда же испытуемые смотрели запись со второй камеры, они считали, что признание подозреваемого – следствие давления полицейского.

Обратите внимание – в обоих случаях были слышны голоса всех участников. Однако более развёрнутая информация о ситуации оказала серьёзное влияние на выводы наблюдавших за ней.

Так и с травой – если видно, сколько сосед вложил сил и денег в эту траву, если мы понимаем, что вклад сильно больше нашего, мы уже не думаем, что там трава зеленее.

А вот если мы не видели усилий соседа, эффект наблюдателя-деятеля проявляется во всю мощь.

Точно так же со всем остальным. Нам кажется, что вот этот человек получил свою должность незаслуженно – ведь мы не видели, как усердно он трудился, чтобы попасть на эту позицию (источник).

Нам кажется, что людям на пробежке всё это даётся легко, и мы им завидуем. Но мы просто не знаем, каких усилий этим людям стоит выйти на пробежку.

Мы смотрим на счастливую супружескую пару и думаем, что у них всё замечательно и уж точно лучше, чем у нас. Но на самом деле мы просто не знаем, чего этим двоим стоит сохранять счастье в их отношениях. Когда мы думаем об изменах, то измены других людей кажутся следствием их внутренней зловредности, а вот про себя мы так не думаем (источник). Так же и с добродетелью – нам кажется, что она случилась сама по себе, без особых усилий этих вот счастливых супругов.

В одном исследовании изучали поведение IT-менеджеров и IT-аудиторов в приложении к оценкам рисков. Всё получилось предсказуемо – менеджеры оценивали риски лучше, т.к. непосредственно участвовали в разработке программных решений (источник).

Отсюда вывод. Прежде чем завидовать кому-нибудь, подумайте хорошенько – а что вы знаете о его ситуации? Понимаете ли вы, как именно получено то, чему вы завидуете? Знаете ли вы, скольких усилий это стоило? Уже одни эти размышления позволят вам на корню придушить свою зависть.

И – самое приятное – такие размышления позволят вам посмотреть на свою жизнь свежим взглядом и понять, что у вас всё тоже очень неплохо. Уверен, это дорогого стоит.

А у меня всё, спасибо за внимание.

***

Кстати, если хотите больше подробностей о том, как не поддаваться на провокации несовершенства нашего мышления, то загляните вот сюда.

Другие интересные заметки – здесь.

PS. Понравилась заметка? Поделитесь ею в своей любимой социальной сети. Жмите на соответствующую кнопочку.